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在生产型企业的生产组织模式中,项目制造、重复制造、离散制造、流程制造是几种比较常见的模式。生产型企业会依据产品特性、市场需求、技术条件等因素,选择采用最适合的生产组织模式。今天,我们就来一起了解一下,重复制造和离散制造有哪些区别?如何管理重复制造?
一、重复制造和离散制造定义
1、重复制造
重复制造是指在生产过程中,产品按照一定的生产节拍、工艺流程,以相对稳定且连续的方式大量重复生产相同或类似产品的制造模式。例如汽车生产线上源源不断地生产同一款汽车车型,或者饮料生产企业持续不断地灌装同一种饮料等。
2、离散制造
离散制造是指将不同的原材料、零部件通过一系列离散的加工、装配等工序,最终组合成各种不同的、具有特定功能和结构的产品的制造方式。常见于机械制造、电子设备制造等行业,如制造一台机床、组装一台电脑等。
二、重复制造和离散制造区别
1、产品特性
重复制造侧重于大量生产相同或相似的产品,产品标准化程度高;而离散制造主要生产不同类型、定制化程度较高的产品,产品结构和功能差异较大。
2、生产过程
重复制造是连续且相对稳定的生产过程,有固定的生产节拍;离散制造则是离散的、间歇性的过程,工序之间有停顿和转运。
3、设备使用
重复制造设备利用率高且相对专用,为特定产品的高效生产而配置;离散制造设备通用性强,需要适应多种零件和产品的加工需求。
4、生产计划
重复制造的生产计划相对简单,主要围绕着稳定的产量和节拍安排;离散制造的生产计划复杂得多,要综合考虑众多订单、产品工艺等因素进行精细排产。
5、物料供应
重复制造要求物料供应均衡、精准且批量较大;离散制造的物料供应则需根据不同订单和产品的生产进度灵活调配,批量相对较小且多变。
三、重复制造管理软件推荐
重复制造的优势在于,生产高效,成本较低,同时又有稳定的产品质量。在生产管理中,重复制造也面临着响应市场变化慢,如何更加高效地进行生产滚动排程,如何更合理地保障物料供应,以及更好地监控生产过程优化资源配置等问题。这里推荐使用重复制造模式的企业了解一下金蝶云星空 ,目前已有驰田汽车、鼎力机械、联合汽车电子、奥特佳、天兴山田、唐群座椅等企业选择了金蝶重复生产管理解决方案。金蝶云星空在重复制造管理中主要发挥以下作用。
1、重复生产日程
通过重复生产日程功能,可以降低生产管理复杂性,简化了从生产订单到生产入库的单据与流程的复杂度。
2、线边仓库存管理平台
立足线边仓库存管理平台,帮助企业降低领料复杂性、提高送料效率,提高生产效率。
3、复生产汇报平台
立足重复生产汇报平台,极大简化生产数据的收集、分析和汇报流程,助力企业构建一个实时、透明的生产监控平台,及时处理生产异常情况。
4、重复生产汇报记录
通过重复生产汇报记录功能,不仅有助于企业追溯问题根源、优化生产流程,还能帮助企业满足监管要求。
5、滚动生产计划
采用重复制造模式的企业,一般会通过滚动生产计划,平衡需求与供给,及时地调节生产节拍,避免产成品的积压。
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