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随着消费者需求趋向个性化和多样化,制造业正逐渐转向生产多种小批量、定制化的产品,这种项目型的生产模式,给企业带来了很多挑战。其中,质量管理尤为重要,会直接影响到项目利润;另外,在当今这个媒体发达的时代,严重的质量问题,对于品牌的伤害也是非常大的。接下来,金蝶中国智能制造专家孙华,以“全面质量管理,精准品控全局追溯”为主题,探究如何搭建完善的质量管理体系,达到企业质量管理目标,帮助企业韧性成长。
质量兴,则制造兴。如何达成客户更高的质量要求,用可信的数据向客户证明企业的产品质量和制造水平,赢得客户的信赖,同时确保企业盈利,成为广大制造企业不得不面对的现实问题。然而,“拿着旧地图,找不到新大陆”,以往传统的质量管理思想、工具和方法在应对当下这些新挑战时,显得“心有余而力不足”。
一、现阶段制造企业质量管理的痛点
二、企业质量管理目标
·战略层面:及时掌握公司运营状况、快速把控质量全景、有效控制企业及项目风险和成本、决策时提供强有力的数据支撑;
·运营层面:提升数据统计及分析的效率、提升部门之间协作沟通效率、加强质量管理体系的建设、总结设计及开发的经验教训;
·执行层面:系统简单易用、提升个人与团队协作效率、清晰掌握工作目标及标准、防错机制;
·系统层面:构建统一的质量管理平台、支持PC、Pad、手机等终端设备,满足未来的扩展性需求、其他模块(系统)集成(ERP、MES)。
总结来说,就是将质量管理标准化,流程化,电子化,智能化。为了达成目标,需要在企业业务链上的各个阶段设定一些核心的执行项。
三、金蝶云星空质量管理模块
金蝶云星空 的质量管理模块,有灵活可配置的质量管理框架,可适应高成长型企业的多种模式的质量管理,帮助企业建立完善的、适合自身的质量管理体系。质量管理是渗透在企业业务链每个环节的,无论一家企业对于质量管理的颗粒度如何,通过金蝶云·星空一体化平台,能够保证质量相关的数据的采集准确、及时;另外,系统内置的多个质量分析报表,可以从多个维度帮助企业进行质量数据分析。
质量是企业的根基,无法保证产品质量,企业的生存将举步维艰。有这么一句话,“质量是生产出来的,而不是检查出来的”,如果只靠检验来管理质量,那企业从研发到生产将陷入无尽的“补窟窿”循环中。所以,搭建完善的质量管理体系,做好质量管理规划,执行监控,有过程质量控制来保证最终质量,这样才能真正帮助企业韧性成长。
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